仓库7s管理的要求和标准_仓库7S管理的内容是哪些

1、仓库7S管理内容有：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)。

2、整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。

【资料图】

3、2、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

4、3、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

5、4、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

6、5、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。

7、6、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

8、7、节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

9、7S管理的八大作用：改善和提高企业形象。

10、2、提高生产效率。

11、3、改善零件在库周转率。

12、4、减少故障，保障品质。

13、5、保证企业安全生产。

14、6、降低生产成本。

15、7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。

16、8、缩短作业周期，确保交货期。

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